Degenhartt Consulting - Mein Angebot

Unser Angebot im Überblick

Transparenz. Transparenz ist für mich einer der wichtigsten USPs, einer meiner essentiellsten Werte. Das gilt sowohl für das Projektmanagement von A bis Z, als auch für die Kommunikation der beteiligten Player und, das ist für Sie möglicherweise interessant, auch für die Preisgestaltung. Planungs- und Kalkulationssicherheit sozusagen inklusive.

Executive Search oder "nur" Recruiting:
Ihr Weg zu den besten Talenten – Schritt für Schritt

1. Schritt: Der Auftrag – exklusiv und verbindlich

Ja, Sie haben richtig gelesen: Ich arbeite ausschließlich auf fester Mandatsbasis, exklusiv und transparent. Die Honorierung meiner Arbeit erfolgt in Abhängigkeit vom Projektfortschritt – fair und nachvollziehbar. 

Warum exklusiv? Eine verbindliche Zusammenarbeit schafft Klarheit und Vertrauen. Sie versprechen, mit mir zu arbeiten, und ich verspreche Ihnen, all meine Ressourcen in die erfolgreiche Besetzung Ihrer Vakanz zu investieren. Auf diesem Fundament bauen wir eine Partnerschaft auf, bei der jeder weiß, woran er ist. 

Ihr Vorteil: 

Maximale Transparenz, klare Kommunikation, Verbindlichkeit und ein gemeinsames Ziel: Ihre offenen Positionen erfolgreich zu besetzen.

2. Schritt: Das Briefing – Der Grundstein für Ihren Erfolg

Nach Vertragsunterzeichnung geht es direkt los. Im Briefing definieren wir gemeinsam das Profil Ihres Wunschkandidaten und arbeiten Ihre USPs heraus, die Sie klar von Ihren Mitbewerbern abheben. 

Dabei klären wir nicht nur die klassischen Hard Skills wie Ausbildung und Qualifikationen, sondern legen besonderen Fokus auf die Soft Skills: 

  • Passt der Kandidat kulturell in Ihr Unternehmen?
  • Stimmt das Mindset mit Ihren Unternehmenswerten überein?
  • Welche persönlichen Eigenschaften sind essenziell für die erfolgreiche Zusammenarbeit? 

Dieser sogenannte „Fit-In-Faktor“ zeigt, wie gut ein potenzieller Mitarbeiter in Ihr Unternehmen passt. Alle Ergebnisse halten wir im Briefing fest – das ist die Grundlage meiner Suche nach Ihrem idealen Kandidaten.

3. Schritt: Die Suche – Active Sourcing mit System

Active Sourcing ist mein Spezialgebiet. Ich suche proaktiv nach Kandidaten, die exakt zu Ihren Anforderungen passen, und übernehme für Sie: 

  • Die Ansprache potenzieller Mitarbeiter in Ihrem Namen
  • Die Präsentation Ihres Unternehmens und Ihrer USPs (Unique Selling Points)
  • Das Bewerbermarketing, um Top-Talente für Ihr Unternehmen zu begeistern 

Durch gezielte Ansprache und strategisches Recruiting stelle ich sicher, dass Kandidaten das Gefühl haben, etwas zu verpassen, wenn sie nicht mit Ihnen sprechen.

4. Schritt: Die Kandidaten – Ihre neuen Teammitglieder

Ich finde Ihre neuen Mitarbeiter. End of Story.

Auf Basis des erarbeiteten „Recherchebriefings“ prüfe ich die besten Kandidaten in mindestens zwei Gesprächen. Das Ergebnis? Ein ausführliches „Fit-In-Exposé“, das Ihnen alle relevanten Informationen liefert: 

  • Fachliche Qualifikationen
  • Persönliche Stärken
  • Kulturelle Passung 

Auch die Organisation der Interviews – ob vor Ort oder online – übernehme ich für Sie. Damit sparen Sie Zeit und können sich auf das Wesentliche konzentrieren: Ihre Auswahlentscheidung. 

Warum ich? 

Mit meiner klaren Struktur, langjährigen Erfahrung und einem exklusiven Fokus auf Ihre Bedürfnisse bringe ich die besten Talente direkt zu Ihnen. 

Kontaktieren Sie mich jetzt und lassen Sie uns gemeinsam Ihre offenen Positionen besetzen!

Interimmanagement:
Wie funktioniert das?

  1. Wenn eine Schlüsselposition unbesetzt bleibt, wird es schnell kritisch: Projekte geraten ins Stocken, Teams arbeiten am Limit und Qualität oder Umsatz geraten unter Druck. Gerade in MedTech, Life Science, Biotech und der Labordiagnostik sind schnelle Lösungen gefragt.
  2. Interim Management hilft dabei, Vakanzen kurzfristig und professionell zu überbrücken. Ein erfahrener Interim Manager übernimmt Verantwortung auf Zeit, stabilisiert Prozesse und sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt, bis die passende langfristige Besetzung gefunden ist.
  3. Wir unterstützen Sie nicht nur im Active Sourcing, sondern finden auch passende Interim Manager:innen für Bereiche wie Qualitätsmanagement, Finance, R&D, Supply Chain Management sowie Projekt- und Produktmanagement.


Das Ergebnis

Mit dem passenden Interimmanagement in MedTech, Life Science, Biotech und Labordiagnostik profitieren Sie von einer schnellen und wirksamen Übergangslösung:

  • kurzfristige Überbrückung von Vakanzen
  • sofort verfügbare Expertise
  • Stabilität in sensiblen Unternehmensbereichen
  • Entlastung für interne Teams
  • Sicherung von Qualität, Projekten und Umsatz
  • mehr Zeit für die nachhaltige Nachbesetzung 

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist Interimmanagement oft der entscheidende Hebel, um handlungsfähig zu bleiben und wirtschaftliche Schäden zu vermeiden.Durch meine Unterstützung sparen Sie Zeit und Geld, hinterlassen einen positiven Eindruck auf dem Bewerbermarkt und stärken Ihr Team mit den richtigen Talenten.

 

Lassen Sie uns starten!

Degenhartt Consulting unterstützt Unternehmen aus MedTech, Life Science, Biotech und Labordiagnostik dabei, Vakanzen professionell zu überbrücken und gleichzeitig die richtige langfristige Besetzung zu finden.

 

Kontaktieren Sie mich jetzt, bevor aus einer Vakanz ein echtes Problem wird.

Beratungs-Termin vereinbaren

Melden Sie sich per Telefon oder E-Mail, um einen unverbindlichen Beratungs-Termin zu vereinbaren.